2025年12月27日,深圳市美隆电子有限公司(以下简称“美隆”)举行2026年战略确认会暨白皮书签订会。一个月前的战略研讨会上,美隆全体成员用两天时间完成了对2025年的深度复盘,并共同描绘了2026年的前行路线;今天,这场续篇把“口头共识”升级为“白纸黑字”的集体承诺,为即将到来的新财年按下确认键。
01-杨总主持战略确认会
会议伊始,杨总带所有人“穿越”回一个月前的战略研讨会现场:“当时我们依据‘源于心,始于信,终于执行,执行于数字’,把‘技术与服务双轮驱动’定为主道。”
27年,美隆从山脚的贸易小队变成半山腰的技术服务商,海拔换了,风景新了。11月的战略研讨会我们把目光抬向更高峰,越往高处,越要紧贴这条主脊;今天,我们带着同一份笃定召开战略确认会,把远眺的峰顶落成具体的脚印——让2026年的每一步都踩在同一条山脊,稳稳地把客户价值托向更高海拔。

02-白皮书签署现场
部门负责人依次汇报2026目标,每讲完一个,会场安静——大家把数字在心里过一遍,确认够高又不飘,才齐刷刷举手。随后进入“签字仪式”环节,所有主管依次上台,在镜头与同事的注视下郑重落笔。
















03-美隆产销中心副总经理 陈伟轩 发言
美隆产销中心副总经理陈伟轩说到,美隆的产品恰好是AI硬件的刚需,这给了我们顺风,但顺风不会替我们走路。2026年只做三件事:第一,把“技术服务”做成标准件,而不是选配;第二,承认行业波动是常态,用快速反应对冲,不让需求起伏变成库存深渊;第三,年度目标没有故事可讲,只有数字要交。市场不确定,但完成目标是确定的;确定的不是感觉,是已经被分解的数字和责任人。信心来源于此,也只源于此。

04-美隆总经理 陈海升 发言
美隆总经理陈海升首先表达感谢,致谢之意简洁而郑重。紧接着他说道,元器件行业外表朴素,实则由极高的技术门槛与持续的重投入构筑护城河;真正的核心竞争力无法速成。美隆的路径唯有继续把技术沉淀做厚,把服务颗粒度做细,让护城河自我加宽。希望大家相信战略,一条道走到亮;相信数据,让改变看得见;相信彼此,胜利的唯一捷径是团队。白皮书已签署,使命必达。

10时50分许,会议进入尾声。快门响起,定格的不只是笑脸,还有同一束指向高峰的光——共识已扎营,承诺已打钉,剩下的唯有向上。
2026,我们整装待发,勇攀高峰!
