锤子 钉子 板子

锤子 象征 战略：就像锤子决定敲击的力度和方向，企业战略指导着组织的总体方向和重点。
钉子 代表 战术：它需要锤子的引导来实现，类似于战术需依据战略来设计和调整，以确保企业目标的达成。
板子 则是 平台：为企业实施战略和战术提供场所和机会，决定企业可利用的资源和业务扩展的潜力。
杨总通过这个简单的比喻，让我们能够更清晰地理解企业战略、战术和市场平台的重要性及它们之间的相互关系。

2023年美隆大事件

无论是挑战还是成就，我们一同回顾这些关键时刻，从中提取宝贵的经验与教训。

企业文化复盘

诚信、利他、开放、感恩，美隆的价值观是每一位美隆人心中的量尺， 我们不断深入地思考和探讨这些价值观，寻找其对客户、对自己的意义。

各部门战略目标复盘

对过去目标的复盘不仅是对过去一年各部门努力和成果的回顾， 更是一个深入探讨和评估我们策略执行效果的机会。通过共享成功、教训和经验， 我们将为美隆的未来发展提供更加坚实的基础。

美隆SWOT分析

自我审视如同一盏洞察深渊的明灯， 帮助我们清晰地辨识在激烈的商业竞争中所拥有的强项和短板，把握潜在的成长机会，并识别可能面临的外部挑战。

2024年战略目标制定

战略会的目标，不仅仅是对以前的总结，更是希望所有的美隆人达成共识， 我们讨论过去，碰撞观点，举手投票，沟通理解，最终将公司拧成一股绳。 通过我们对过去的复盘，以及总结的要点，制定出既切实又富有远见的战略目标， 确保美隆在未来一年中能够稳步前行，抓住机遇，应对挑战。

开 云 见 日

企业在追求生存时用的战略没有对错。即使在市场逆流之中，美隆基于规律， 基于共识，更是基于企业的使命、愿景、价值观，选择了用心服务，走专业技术服务这条路，这很困难，但是正确。

美隆在面对挑战时所展现的决心和专业能力，不仅在客户心中构建了深厚的信任， 也为公司在行业内树立了专业可靠的形象。因此，在战略方向明确的情况下，我们不断学习专业知识， 不断突破技术服务上限，为了以更卓越的方式满足客户需求，打下最坚实、最稳固、最关键的一锤。

我们由衷地感谢杨总的辛苦付出，也同时感谢所有为了战略会辛苦准备的各位小伙伴们， 感恩并感谢！开云见日，向阳而行，美隆会迈向更加辉煌的未来。