2016.5.5分享到：
据工信部数据，2015年，我国电子元件1-12月实现销售产值同比增长7.8%，低于2014年同期2.7%;电子器件行业销售产值同比增长10.5%，高于2014年同期0.3个百分点。整体来说，2015年全年我国规模以上电子信息制造业增加值同比增长10.5%，高于工业平均水平(6.1%)4.4个百分点。
反观业内态度，不少观点认为电子元器件行业不景气，未来几年将进入洗牌期，这对电子元器件企业来说，无疑是一大挑战。如何在挑战中寻求机遇?如何在行业低迷中持续发展?近日，慧聪电子网走访了深圳市美隆电子有限公司(以下简称“SUP美隆电子”)，零距离接触一线电子元器件企业，深入企业寻找答案。
在美隆电子总经理陈海升看来，电子元器件行业是一个有巨大发展空间和前景的行业，尤其是在消费电子产品更新换代加速的当下，元器件的需求量持续增长。陈海升认为，只要脚踏实地，深耕行业，就能在这个行业长远发展下去。
一直以来，美隆电子有一个传统，即不做回扣。坦白来讲，拒绝回扣的企业更难在竞争激烈的市场中存活，但是，美隆电子在十多年的坚守中发展到了今天，不失为一大“奇迹”。美隆电子是如何做到的呢?陈海升坚定地告诉记者：“打造品牌。”
“品牌对一个企业的发展至关重要，彰显着一个企业的实力和文化底蕴。”陈海升说道：“从企业建立之初，公司就坚持品牌形象的塑造和品牌实力的打造，虽然一开始会比较难，但坚持下来就是柳暗花明，我们这叫做先难后易。” 立足科技创新、热诚服务客户、致力企业发展、造福员工股东，美隆电子现已拥有自主品牌SUP。“S”代表服务，即“信息服务、前置服务、自助服务、平台服务、循环服务”五大SUP专属的super服务;“U”代表员工价值——诚实、标准、信用、精益、公平、完美;“P”即P形一站式循环服务模式。目前美隆电子产品销往全球三十多个国家和地区，广泛应用于移动通讯、计算机、家用电器、LED光电等领域。
你见过一个企业每天、每周、每月都会举行读书会吗?哪怕是放假期间，企业员工也会自觉组织读书会。你见过这样的企业吗?美隆电子就是这样一个企业。定期举行读书会只是美隆电子企业文化的一部分。
在陈海升看来，“企业在市场低迷中要想获得不断晋升，从企业本身来说，不要以为有了简单的流程、制度的思考就好，企业的核心在于企业文化，企业文化是推动每个人迸发出自身潜力的驱动力。必须推动企业文化的建设，因为所有的事情都是人在做的，如何激发员工的内在潜能?是靠企业文化来推动。”
除了定期读书会，美隆电子还经常带领员工参加公益活动、举行集体旅行、举办培训、发行企业内刊等等，不断增强企业文化建设，促进美隆电子“以人为本心存感恩”的企业文化的弘扬和传播。完善的企业文化也使得美隆电子在激烈的市场竞争中更加稳固，发展更为顺利。
随着电子元器件行业的转型升级进入深水期，不少制造型企业都在向其他行业扩张，或布局与主业相关的新兴市场，或直接向其他行业转型。美隆电子也不例外。
2015年底，陈海升联合几个不同行业的大佬联合成立了“零到壹连锁孵化器”，借用新思维帮助传统企业找到新的发展点，推动传统企业在新领域快速实现“互联网+”，快速转型。作为联合创始人之一，陈海升告诉记者，“零到壹孵化器”的核心就是“传统互联网体外实验室”。
为什么会选择成立孵化器来实现转型这条路?陈海升解释道：“我们孵化器的导师都是来自各领域有实力的人，当不同领域的人碰撞在一起会有新的智慧，氛围就不一样。第二个通过孵化器你可以看到外面很多新的产业和亮点，接触的面是呈复合式增长的，会迅速把你的整个思维提升。”据悉，零到壹孵化器目前已成功孵化出八家企业。
以孵化器为切入点，美隆电子希望能在电阻电容主业的基础上不断整合产业链，寻求在供应链上的系统发展。就像陈海升所言：“企业是提前布局行业还是等机会来了再在后面追赶?只有走在机会的前面才能持续不断发展。”美隆电子在持续发展电阻电容的基础上布局整个产业链，很好地走在了机会的前列。
至今，美隆电子凭借优质的服务和产品分别与公牛电器、TCL、创维、同维、华为等多家知名电子企业建立了长期稳定的合作关系。并前后在重点发展城市香港、北京、上海、杭州以及厦门建立了分公司。未来，美隆电子将坚持通过高素质的团队在激烈市场竞争中稳步前进，发展成领先一步的中国电阻电容服务商。
